構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的美好未來

雷諾爾始終堅(jiān)持開放、合作、共嬴理念, 共建立繁榮、和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。面向未來,我們有信心克服困難扎實(shí)實(shí)為客戶、社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

組織管理

2015年聯(lián)合國發(fā)布的"2030年可持續(xù)發(fā)展議程"的核心是"可持續(xù)開發(fā)目標(biāo)（SDGs）"，這也使人們對在構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展社會(huì)中承擔(dān)了多種責(zé)任的"可持續(xù)經(jīng)營"持有很高的期待。為了響應(yīng)社會(huì)的期待，雷諾爾認(rèn)為一方面必須創(chuàng)造有利于解決社會(huì)課題的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面在企業(yè)活動(dòng)中堅(jiān)持道德與公正的企業(yè)文化也是非常必要的。

雷諾爾將CSR融入到公司的經(jīng)營決策之中，同時(shí)在公司內(nèi)共享雷諾爾核心價(jià)值觀，培養(yǎng)自覺踐行的組織文化。目前，雷諾爾在培養(yǎng)組織文化方面的主題，不僅包括追求經(jīng)營的透明和高效，同時(shí)還有加強(qiáng)公司內(nèi)行動(dòng)規(guī)范與價(jià)值觀的共享、推進(jìn)多方面的風(fēng)險(xiǎn)管理等。希望通過上述的措施，將CSR融入事業(yè)活動(dòng)的所有決策和執(zhí)行過程中，加速組織管理的基礎(chǔ)建設(shè)。

員工與文化

員工是支撐企業(yè)的重要因素，是企業(yè)的重要合作伙伴。構(gòu)建正確對待員工、最大限度地發(fā)揮其潛能的體制是員工和企業(yè)形成良好共榮關(guān)系的基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)成長的原動(dòng)力。雷諾爾將通過遵守有關(guān)勞動(dòng)的相關(guān)法令，維持并發(fā)展公正的雇傭關(guān)系，創(chuàng)造能讓各類人才展現(xiàn)其個(gè)性的環(huán)境等措施，把公司建成員工認(rèn)為有安全保障并值得為之付出的企業(yè)。

環(huán)境保護(hù)

預(yù)計(jì)到2050年，世界人口將由2015年的76億增長到98億，到2100年將突破112億*1，世界整體的GDP也在持續(xù)增長。隨著以發(fā)展中國家為首的新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能源消耗增大、二氧化碳排放量增多造成的全球氣候變暖，對各種資源需求增加造成的資源枯竭以及生態(tài)系統(tǒng)的破壞等各種環(huán)境問題不斷加劇。在這種背景下，為了將一個(gè)資源豐富的地球留給下一代，雷諾爾公司摸索構(gòu)建環(huán)境負(fù)荷小的機(jī)制，基于"通過開發(fā)自主技術(shù)和產(chǎn)品為社會(huì)做貢獻(xiàn)"這一企業(yè)理念，以“”低碳·節(jié)能·環(huán)?！ば录夹g(shù)“”為先導(dǎo)，將綠色制造、環(huán)境保護(hù)、綠色研發(fā)、節(jié)能減排這些環(huán)保概念放在首位。希望通過對解決環(huán)境問題這一重要的社會(huì)課題做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的目標(biāo)。

立足于客戶

在公司行動(dòng)規(guī)范中，雷諾爾提出了"提供高品質(zhì)和高安全性的產(chǎn)品與服務(wù)"，貫徹立足于客戶視角的產(chǎn)品生產(chǎn)。雷諾爾作為提供工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品、智能配電、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、照明等多方面產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，致力于工業(yè)控制解決方案。為客戶提高生產(chǎn)效率和能源效率，共創(chuàng)美好世界。做貢獻(xiàn)。

提升客戶滿意度毋庸置疑，同時(shí)也需要開發(fā)讓所有客戶都能安心使用的產(chǎn)品和服務(wù)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的無障礙性。另外還要尊重客戶的權(quán)利，傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的正確信息，嚴(yán)格保守客戶秘密。